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2005年09月20日 08:31:22　　來源﹕京華時報(newstarnet.com)
    昨天﹐演員李冰冰象征性地敲下拍賣槌（如圖）﹐電影《猛龍特警隊》出品方宣布9月26日將在京拍賣該片一系列冠名權。(newstarnet.com)

平成筑豐鐵道是日本九州的一條迷你的私鐵。

平成筑豐鐵道接手營運20年，近四年卻呈現嚴重的虧損。為了改善營運業績，鐵道公司可說挖空心思，公司使出了各式各樣的出租奇招。

【編譯於家寧整理報導】在資本主義大本營的美國社會，消費主義無孔不入。學校是成人社會的縮影，難以免俗的，商品文化也悄悄潛進美國校園。許多高中的體育場就像職業的運動場地，場內滿滿的布條、海報、廣告板甚至得分板，都是在促銷各種產品。在美國，有些教室現在裝上了廠商提供的免費電視機，交換條件就是要播他們的廣告。許多學校的學生餐廳放置了整排的販賣機，上面塗滿多采多姿的產品標誌。這些景象多數美國人大概都看慣了，也不算什麼新鮮事。不過近來由於許多學校都面臨財政困難，有些募款的方法就難以令人苟同。想像一下：你是家長，早上載你的女兒去學校時，迎面而來的卻是校門上的大字：「歡迎來到沃爾瑪高中！」再過幾公里，你可能又得把你讀小學的兒子放在麥當勞金晃晃的大M造型的拱門下。有些地方教育部門想效法大型體育場的做法，用「命名權」來募款。舉例來說，費城的教育局就公開以高達500萬美金的標價拍賣一座新建成高中的命名權。此外，教育官員還希望靠販賣個別教室、禮堂和校內其他設施的命名權，再賺個1,000萬美金。在明尼蘇達州，2003修正後的州法讓各地方教育局可以合法的以出讓命名權交換捐款。目前為止，還沒有太多學校急著使用這個新的彈性規定，不過的確有地方教育局正在討論此一做法的可行性。而明尼蘇達州的霍普金斯鎮（Hopkins）及丘景鎮（MoundsView）都表示正在考慮讓贊助者命名來打廣告以及將公司商標置於學校的招牌上，以紓緩經費不足的危機。這可不是很好的主意。雖然這種做法能帶來的金錢贊助極為可觀，學校仍然不該出此下策。在美國，年輕人幾乎無時無刻不被「買！買！買！」的訊息所轟炸，起碼在學校裡面，他們應該免於被廣告打擾。說起學校與企業合作，人人都非常贊成；不過除了把公司名稱貼得學校到處都是之外，還有許多其他方法可以讓企業對教育有所貢獻。學校該推動的畢竟還是學習，而不是產品。（資料來源╱明尼亞波里星壇報）

2004-12-13 00:00 作者：於家寧

Superjunior成員金希澈的粉絲最近送給金希澈一份特別的生日禮物，集資買下一個行星的命名權，並用金希澈的名字為該行星起了名字。

本篇文章引用自【日本職棒筆記簿 NPB Note】

(中央社記者江珺舊金山九日專電)

總部位於矽谷的電子灣拍賣網站什麼都賣。目前最新奇的是美國一家公立圖書館竟然因為缺錢，把圖書館的命名權都給賣了，而且有買家開始出價。

中國時報 2007.05.07　
售球場命名權 縣長出點子

2008.04 創刊號 溫肇東專欄

一座城市、一個國家要永續發展，其中一個要素，就是要十分清楚自己獨有元素，並循此策略性地行銷國際，以獲得的利益繼續打造城市與國家的競爭力，產生良性的循環。最近，台北市政府財政局徵求一個研究案，「臺北市市有無形資產開發經營策略委託研究案」找尋創新的作法透過無形資產來創造價值、增加收益；許多地方政府在財政上捉襟見肘，開始探討更多元的解決方案，並為這個城市與鄉鎮，注入更創新的活力。 命名權，讓企業與政府雙贏為公有無形資產創造價值，最常看到的方法之一是「命名權」。命名權在國內未成氣候，然而，在日本、美國等，已十分熟稔這種操作，並帶來很高的實質收益。有些地方政府開放體育館、表演中心或街道的名稱，給企業命名，如入口網站雅虎命名的「福岡Yahoo!JAPAN巨蛋球場」、保險業Safeco在西雅圖球場命名的「Safeco field」等。而出資的企業除了擁有命名權外，效益不僅於此；基於許多路標與方向導覽的需求，相關告示與導覽手冊也會出現其名稱。對於地方政府而言，長期合約甚至高達數億美元的挹注。前些日子在阿拉伯國家一個「1號」的車牌也飆到四億台幣。企業贏了面子，政府贏了裡子，可謂雙贏策略。這些做法，台灣當然可以借鏡，不論是公有市場、市立圖書館、市區公園等，都可以開放給企業命名權，甚至個人也無妨。此外，還有「聯通權」也是普遍的做法，如捷運或地下道的規畫藍圖中若經過某些購物中心，就可以設計部份出口可以通往商家，讓商家取得這段通道的聯通權，引入更多人流與金流，而政府也可以此收取權利金。創造雋永的故事，才能引爆商機然而，上述這些無形資產的價值創造，基本上仍建構在有形資產上，去衍伸它的價值，政府應思考更為積極的做法，去創造與經營真正的無形資產，讓無形資產本身就能說話，讓其充滿故事與感情，值得民眾重複體驗、一再收藏？如愛丁堡、亞維儂、托斯卡尼等。 日本也是一個擅長策展與經營故事的國家，所以它多次舉辦世界級博覽會，以及創造許多經典日劇，也帶動了它經濟上的活絡，刺激了服務業的成長與外來觀光客的消費力。2005年愛知博覽會的門票收入，就超過500億日幣，而在博覽會場中所販賣的授權商品，更高達800億日幣。目前，台灣也正努力往這個方向前進。2010,2011接踵有「國際花卉博覽會」、「國際設計年會」等大型活動，如能辦得好，提升設計業的水平、提高花卉產值、增加觀光旅遊收入的相關建議。對台北市來說，都是提高城市在國際間的能見度，建立城市品牌的良機。 創造城市或國家的價值，不能光賣祖產，需要經營與建構新的價值。一個城市要偉大而有名，必需捉住自己的獨特性，並與時俱進，並用當代的呈現方式，彰顯它的特色與精神。 不缺題材，只缺創新精神台北的101大樓，是否能拍成刻骨銘心的愛情電影，媲美《西雅圖夜未眠》、《托斯卡尼豔陽下》，讓它除了亞洲地標的意義外，還有愛情經濟可以販賣？當韓劇都已將家族經營「遊戲產業」的故事，融入現代的連續劇劇情，讓觀眾深刻體會這個產業的遞嬗與新貌，「整形春秋」影集也透過整形行業做為舞台提供社會上新興議題。而反觀我們連續劇，還是二、三十年的樣版內容，沒有什麼兩樣，缺乏當代社會與新的產業情境。我們的電腦產業已經成熟，為何不多寫一些在內湖科學園區、南軟工業園區有關工程師職涯或科技產業的點滴，這些都是很精采動人的故事素材，也是我們獨有的元素，卻沒有在我們的文創作品中被適度地呈現出來。這些發揮的機會，不只是戲劇而已，它們都是無形資產的一部分，可創造更多的衍生商業價值與經濟效益，我們卻未能善加利用。有沒有可能，我們邀請國際作家到台灣319鄉定居半年，請他寫一些小說。這個故事可以是寫在埔里製茶傳承大家庭的興衰，也可以是池上米鄉的愛情小品，或竹山921震災後的重建，在故事中可以融合在地特色、風土人情、美景美食等，增添異國風味。很多長期旅居各地的作家，原本就嚮往融入當地文化，書寫小人物的故事。款待一位作家的在地消費，遠比砸大錢做形象廣告，成本低多了，而且效益高多了。 創新，就是讓這一切化為可能的支點；沒有支點，縱有千斤力也枉然。（採訪整理．許立佳）

吉林農業大學管理學院  郭姝宇*

山東科技大學經濟管理學院  張月玲*

Interbrand品牌評估法評介 

中國行銷傳播網， 2000-07-24， 作者: 符國群， 訪問人數: 4174

中國品牌需要什麼樣的價值評估

品牌延伸之評價模式

The Evaluation Model of Brand Extensions

國內的各項排名如雨後春筍已是遍地開花，協會、媒體、研究機構紛紛加入，甚至一夜間冒出個名不見經傳的組織攜幾個權威人士也能炒出個沸沸揚揚的結果來。在國內為品牌建設搖旗呐喊之時，品牌的評估排名業已成為熱門話題自然吸引大量掘金者進入，摸著石頭過河，必然是魚龍混雜，評估機構眾多，評估標準缺失，暗箱操作頻繁，商業利益太重。缺乏科學性與標準化操作的排名似乎成了一個企業贊助入圍、幾人討論產生、然後大肆宣傳的自娛自樂的遊戲。

　　不同機構可以對同樣的物件評估出迥異的結果；同一個被評者可以在今年入圍前十、前三，明年卻渺無音訊；公認的行業大腕得不到體現，無名小卒卻可以拼的熱火朝天。品牌評估是一個面對公眾，影響公眾的社會公開活動，對企業、對消費者、對行業是一個需要負責任的工作，否則將誤導投資者，誤導消費、誤導企業、誤導社會輿論。

在國內，對於品牌排行榜而言，部分企業都是為了廣告宣傳的需要，利用資訊不對稱，經常出現名不經傳的品牌上榜，而鼎鼎有名的品牌卻默默無聞的怪現象。

　　對於有價值的品牌排行榜，筆者認為應該是基於品牌競爭優勢，公正、透明地進行評估。在這個前提下，只要其從內到外真正具有持續的競爭力，無論企業是否給錢，都應該上榜。Interbrand顧問周文女士曾表示，“做專業的品牌價值評估，排行榜不是目的，它是品牌價值管理的工具，通過計算幫助企業規劃品牌發展戰略、創造財務價值。”　　

一、對國內外較有影響的品牌價值社會化評價方法的研判

品牌價值社會化評價是由社會上權威評估機構針對整體市場或某一區域（行業）的品牌價值所進行的非贏利性評價，主要目的是用於品牌價值的橫向比較。

刊名：財富導刊   作者：聶國春   版次：C3   版面：財富·觀點   出版日期：2006-09-18  

        ■本報記者  聶國春

日期：2006-4-14 21:46:04     來源:   編輯：  11

摘要：從品牌的價值構成要素談我國企業品牌評估的方法